文记：谢惠倩 摄记：林依婷
本网讯 12月13日上午，我校志愿服务沙龙第二讲暨校院志愿者骨干培训班在南校区学生活动中心307室举行。广州青年志愿者协会启智服务总队队长、广州启智社会工作服务中心总干事李森，强生志愿者协会广州分会会长赵军，广东外语外贸大学团委社会实践部部长、青年志愿者行动指导中心指导老师余海波以及本校团委书记助理、广州青年志愿者协会、广东省社工与志愿者合作促进理事会理事吴怡出席了本次志愿服务沙龙。参加本次培训班的人员主要为校内各大志愿者组织的负责人。
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| 李森发表培训讲话 |
长期做志愿者要有坚持的信念与坚持的动力
“看见过成功，看见过失败，没看见过放弃。”在本次志愿服务沙龙上，李森向校内各大志愿者组织负责人分享了关于公益事业与志愿者管理的经验与感受。他回顾了自己从2000年进入志愿者行列到现在成为广州一支专门从事公益事业的服务总队的队长的14载光阴历程，并且结合自身经历阐述了他能够长期坚持做志愿者的两点原因：一是有坚持的信念，二是有坚持的动力。而支撑着他坚持至今的信念就是，他认为广州的未来乃至中国的未来会需要很多的志愿者、志愿组织去为社会服务，这样才能够使社会越来越和谐、幸福。对于动力，他举了很多例子，如服务对象的感谢以及在服务过程中对服务对象产生的感情、与共同为公益事业奉献的同路人产生的共鸣、期间收获的难忘回忆等，都是坚持的动力。他还向现场展示了几个启智服务团队的公益活动，介绍了该团队的志愿者服务激励机制即会员卡星级卡等管理表彰制度以及其特色的徽章文化。
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| 赵军发表培训讲话 |
志愿者与智圆者，做一个真正的志愿者
而强生志愿者协会广州分会会长赵军则就如何更好管理志愿服务团队和开展志愿项目在志愿服务沙龙现场做了相关的分享与指导。他以“志愿者与智圆者”为题，详细介绍了怎样进行志愿者服务团队管理与活动策划。他向现场探讨了“什么是一个真正的志愿者”的问题，并提出了志愿者三要素。他提出，志愿者是自愿奉献个人的时间和精力，在不为物质报酬的情况下，改进社会而提供服务的人。他还展示了他们志愿者协会SMART志愿者项目管理工具，并具体介绍了如何组织志愿者活动的基本流程，包活流程中需要注意的细节，比如寻找合作伙伴、实地探访、招募相应的志愿者等。与李森一样，赵军也展示了强生志愿者协会的一些优秀公益活动，例如利用微信平台通过点赞为唇裂儿童募捐的“微笑行动”。
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| 学员认真听讲 |
解答高校志愿者中“千篇一律”等问题
在互动环节中，我校经贸学院志愿者组织负责人向李森、赵军两位嘉宾提出了关于如何在高校志愿者活动中突破千篇一律的现象进行创新的问题。对此，李森认为团队间应该多沟通交流，多关注一些比较冷门的服务对象，别人做过的志愿服务要比别人做得更专业。而赵军则提出志愿者不仅要进行团体创新，多与社会或学校不同方面专业的人进行交流讨论，拓展视野，还要进行服务项目创新，加强服务项目的针对性，关注服务对象的切实的物质需求和精神需求等。
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| 志愿者骨干培训班大合照 |
余海波在最后对志愿服务沙龙进行了补充和总结。他补充道，在志愿活动的价值链中，志愿活动的设计应同时充分考虑志愿者、服务对象、资助方的需求，提高做志愿服务的专业性，才能把志愿活动设计得更好。总结时，余海波老师对李森和赵军表达了衷心的感谢，他高度评价了李森关于坚持与管理的低调讲话和赵军通过微观细节指导活动策划的方法，并指出本次培训将会大大提高日后设计活动的实操性。
至此，广外志愿服务沙龙第二讲暨校院致志愿者骨干培训班完满结束。
附：李森（广州启智社会工作服务中心总干事）介绍
自2000年成为一名光荣的青年志愿者以来，李森默默耕耘、无私奉献，累计志愿服务时间达4000小时以上，曾先后获得广州市爱心天使金章、雷锋式志愿服务先进个人、广州首届优秀志愿者等荣誉称号，2004年为广东省获得唯一“中国青年志愿服务金奖”奖章。
他2001年开始担任广州青年志愿者协会启智服务总队队长。从此之后，管理、组织、协调启智服务总队就成了他艰辛又光荣的分内工作之一。他组织和带领志愿者为福利院的小朋友、社会上的智障人士、脑瘫儿童提供志愿者服务，用爱心行动与精神力量，为社区营造出和谐温馨的氛围，形成互助互爱的风气。为更好地做好志愿者服务工作，他还刻苦学习各类专业医疗知识，向专家医师请教，同时，将学到的康复医疗常识和做法传授给其他队员，极大地提高了启智服务总队的整体服务水平。
广州青年志愿者协会启智服务总队是广州地区较为活跃志愿者（义工）团体之一，每周组织志愿者（义工）前往福利院、老人院、智障活动中心、残疾人康复中心、街道社区等机构帮助孤儿、独居老人、弱能人士、残疾人、脑瘫小朋友、下岗贫困家庭等弱势群体。目前注册会员超过30000人，活跃会员约为1500人。每周提供超过800个志愿者（义工）服务岗位供志愿者网上报名参加。
强生志愿者协会介绍
秉承真心感动世界，真爱铸就未来的信念，强生（中国）医疗器材有限公司在2007年成立了强生志愿者协会。2011年5月5日，由强生中国总裁委员会支持，强生中国企业社会责任委员会管理的"一个强生"员工志愿者协会正式成立。从此，强生在华各子公司共享同一个使命、同一个口号、同一个目标。共享活动平台、开展联合行动，并为每个员工每年提供8小时带薪志愿服务时间。
2012年，强生更是全面梳理了在华公益框架，并以“秉承强生信条，致力于成为最值得尊敬的企业公民”为企业社会责任愿景，以“积极回应社会公共健康的需求”为公益核心，确立了“加强医疗人员能力建设，提高社区医疗保健人员的专业水平”、“提高生命质量、改善生活水平”、“预防疾病、消除歧视”三大公益方向并积极行动，强生志愿者协会也在这三大公益方向的指导下积极组织开展各项公益活动，为需要的人传递更多关爱。
